Ofta förekommande ingredienser för att nå framgång över tid är kontinuitet, strukturerade arbetssätt, ekonomisk stabilitet, en ständig förbättringsmentalitet och en skapad vinnarkultur för att nämna några. Mjällby AIF har sedan 2016 arbetat målmedvetet med ovan nämnda delar och kan idag konstatera att dessa principer hittills varit helt avgörande för den framgång och de förbättringar vi åstadkommit varje år sedan denna resa startade 2016. Dessa principer, tillsammans med verktyg som en rullande 3-årig strategisk planeringsprocess, en robust årlig budgetprocess samt en målstyrningsprocess, har skapat en bra miljö i föreningen där våra fotbollsspelare kan fokusera på sin huvuduppgift; nämligen att träna hårt för att bli en bättre fotbollsspelare och därigenom kunna hjälpa laget ännu mer till framgång. 

Parallellt med ovan principer och verktyg har vi också utvecklat viktiga gemensamma värderingar i föreningen som t ex. laget kommer ALLTID före jaget, föreningen kommer ALLTID före mitt egna särintresse, hård träning lönar sig, etc. Dessa principer, verktyg & värderingar har varit nycklarna till att vi nått en enorm framgång både på och utanför planen för fjärde året i rad!

Inför 2020 hade vi fyra övergripande målsättningar; etablera Mjällby AIF i allsvenskan, säkerställa fortsatt spel i allsvenskan för vårt P19- resp. P17-lag samt nå ett ekonomiskt överskott på minst 2,5 MSEK. Vi kan konstatera att vi nådde samtliga dessa mål där vi också kan säga att vi givetvis överträffade målet gällande placering i allsvenskan (en enastående femteplats) och vi kommer att överträffa det ekonomiska målet med råge (trots ett år präglat av pandemin). 2020 blir därför sannolikt föreningens bästa någonsin och detta kryddas extra av att betydande insatser i A-laget gjorts av spelare från akademin samt regionala spelare (totalt 8–9 st. under 2020). 

Att åstadkomma detta i världens största sport från en så liten ort är inget annat än ett bevis på att vi gör det omöjliga möjligt! Att en betydande del av vår A-trupp består av spelare från akademin samt regionala spelare menar vi är en framgångsfaktor (av många olika skäl) över tid. Därför pågår nu ett strategiskt viktigt arbete att försöka knyta upp flera av dessa ”lokala” spelare på långa kontrakt så att de förblir bärande i lagbygget under en lång tid framöver och därigenom för vidare den vinnarkultur som skapats de senaste åren. Detta är en fråga jag personligen driver hårt och jag hoppas att vi kan presentera fler kontraktsförlängningar inom snar framtid. Den andra precis lika viktiga byggklossen i vårt lagbygge är givetvis alla de fantastiska spelare som kommer utifrån och ser till att nödvändig spets tillkommer och som sedan tillsammans skapar en stark trupp och en riktigt sammansvetsad grupp.

Om jag blickar framåt 2021 så har vi nu ledarstaberna i våra respektive verksamheter på plats. Ledarteamet runt A-laget är klart där vi tycker vi lyckats få till en spännande lösning som tillsammans står för kontinuitet, erfarenhet, driv & hunger. Ledarstaben i vår akademi är också klar och även här ser det spännande ut med en del nya namn men också bevarande av tränare som varit i föreningen flera år. 

När det gäller den så viktiga ungdomsverksamheten får den ännu bättre förutsättningar under 2021 då vi dels förstärker på ledarsidan med flera bra namn men också startar ett samarbete med Sölvesborgs kommun och Bokelundsskolan där våra unga fotbollsspelare får förbättrade möjligheter att utvecklas i o m fler träningstimmar/vecka.

Bygget av en slagkraftig A-trupp pågår givetvis för fullt. Dock har vi ingen panik i denna fråga då vi redan har ca 16-17 spelare klara för kommande säsong. Det finns prioriterade positioner vi arbetar med och kommunicerar självklart så snart någon ny spelare signerat.

När det gäller målsättningar för 2021 så är de oförändrade jämfört med 2020. Vad gäller A-laget svävar vi inte alls iväg utan det är fortfarande ”etablering” i allsvenskan som gäller. Detta mål kommer absolut inte att underskattas utan det kommer att krävas stenhårt arbete och fokus från januari t o m november för att detta skall kunna uppnås. Målen avseende ekonomiskt överskott samt etablering i P19 & P17 kvarstår också som tidigare.

Budgeteringen inför 2021 är, som många föreningar vittnat offentligt om, ganska besvärlig då vi ännu inte vet någonting om hur mycket pandemin fortsätter att påverka idrotten. Vi fortsätter därmed med stolpe stolpe-ut principen när det gäller våra intäkter. Vi bygger därför fortsatt kostnaderna på relativt låga intäkter så att vi inte hamnar i problem utan också fortsättningsvis kan sova gott om nätterna.

Även om jag föredrar att titta framåt, förhoppningsvis mot ljusare tider när det gäller pandemin, måste jag ändå kommentera att upplevelserna på Strandvallen i år, trots de fantastiska prestationerna på planen, varit surrealistiska och ”tråkiga”. Det viktigaste har saknats, nämligen ni supportrar som faktiskt är de som utgör klubben. Utan supportrar & fans är klubben ingenting. Vi får därför verkligen hoppas att vi ser en stegvis tillbakagång till det normala med förhoppning om ett sprängfyllt Strandvallen när våra berömda ”sommarmatcher” spelas!

Avslutningsvis vill jag tacka samtliga inblandade till ett magiskt bra 2020 (bortsett givetvis från pandemin och dess effekter). Ett extra omnämnande måste hela A-truppen och dess ledarstab få. Att som Mjällby AIF komma 5:a i allsvenskan är en långt mycket större bedrift än att MFF vinner densamma. Verkningsgraden på våra insatser i år torde vara överlägsen både MFF:s och andra större klubbars. 

Dock är 2020 snart över och samtliga börjar på noll fr o m nästa säsong och det gäller att vara på tårna för att säkerställa att vi når våra mål. När jag tackar personer i föreningen så tackar jag alltid vår stora skara av ideellt arbetande trotjänare. Utan er fungerar heller inte föreningen som den skall, stort tack!

Vi syns på Vallen,

Magnus